國產(chǎn)空調(diào)紛紛進尚未開發(fā)殆盡的軍商用空調(diào)藍海

一直以來，國內(nèi)商用市場主要被跨國公司占據(jù)，而家用與商用領(lǐng)域的歸口不一也導致國內(nèi)多數(shù)家用空調(diào)企業(yè)不涉及商用領(lǐng)域，而在核心技術(shù)上的瓶頸更是國內(nèi)企業(yè)無法打破這一僵局的關(guān)鍵所在。

外資品牌發(fā)展的時間長，在商用空調(diào)領(lǐng)域有很多經(jīng)驗和專利，而國產(chǎn)品牌還是不具備的相應(yīng)的資歷；在市場劃分上來看，國內(nèi)的品牌主要還是中低端市場，而高端的市場領(lǐng)域它們還有很大的發(fā)展空間。

商用空調(diào)專業(yè)性、技術(shù)性更強，外資品牌在市場格局和核心技術(shù)上占據(jù)優(yōu)勢，短期內(nèi)市場格局仍不可能改變。首先，商用空調(diào)市場容量穩(wěn)步增長，目前國內(nèi)很多中小品牌都在紛紛進入商用空調(diào)行業(yè)，由于行業(yè)特性，透明度不高，容易形成無序競爭；其次，除了中小品牌的沖擊外，外資品牌依然強勢，一直占據(jù)高端份額，賺取最豐富的利潤。

面對商用空調(diào)的這一潛力市場，盡管外資品牌有著先天的優(yōu)勢，國產(chǎn)空調(diào)品牌依然奮起直追，努力開拓市場。目前，國內(nèi)品牌已形成美的、海爾、志高等構(gòu)成主流品牌陣營，并且在整體規(guī)模上可以與外資品牌抗衡。

目前，商用空調(diào)市場的格局已經(jīng)基本定型，形成了以外資品牌作為領(lǐng)跑，國內(nèi)品牌成為中堅，傳統(tǒng)中央空調(diào)品牌后來追趕的格局。由于商用空調(diào)相對于家用空調(diào)來說，具有產(chǎn)品與項目一對一的特點，品牌很難達到像家用空調(diào)那樣高度集中。因此，諸多品牌林立將是商用空調(diào)市場的一大特點。